球员时代的李明，荣誉等身，他先后代表大连万达和实德夺得了8个中国顶级联赛冠军，见证了那个属于大连的足球王朝。
他的国家队生涯同样辉煌，自1992年首次入选，代表中国男足出场超过140次，参加了四届亚洲杯，并在2004年亚洲杯决赛中打入关键进球。
辉煌之中也伴随着毕生的遗憾，2002年韩日世界杯，他帮助国足成功出线，却最终意外落选了最终的23人大名单。 但这并未击垮他，2005年，他在足协杯决赛后正式挂靴，结束了自己12年的职业球员生涯。
退役后的李明没有离开足球，而是完成了一次华丽的转身。 他先是在大连实德俱乐部担任管理工作，积累了最初的经验。 2009年，一个更大的挑战摆在他面前：出任新成立的大连阿尔滨俱乐部的总经理。 这是一张白纸，但李明却在这张白纸上画出了奇迹。
他仅用三年时间，就带领这支球队完成了从中乙到中超的“三级跳”，创造了中国足坛罕见的升级奇迹。
这段经历让他声名鹊起，被公认为国内最优秀的足球职业经理人之一。 2015年，他还曾出任中国U-19男足国家队的主教练，希望将经验传授给年轻一代。
2017年，他的职业生涯迎来了又一个关键节点，北京中赫国安俱乐部正式宣布，由李明出任总经理。
这个消息在当时引发了不小的轰动。 北京国安是中国足坛历史最悠久、文化最深厚的俱乐部之一，球迷基础庞大，对成绩的期望极高。
而李明作为一个“外地人”，一个非北京籍的管理者，所要面对的压力和挑战可想而知。 在首次与媒体见面时，李明坦言自己是“怀着敬畏之心”来到北京的，他深知这份工作的分量。
上任之初，李明就展现出了清晰的职业思路。 他明确表示，足球就是一种职业，他要通过专业化的管理让国安更有效率。
他推行“两条线管理”，一方面全力保障教练团队的需求，另一方面则狠抓青训体系的建设，为俱乐部的未来打下根基。
他还制定了明确的奖金激励方案，用制度来激发球队的活力。 面对媒体，他显得务实而低调，将赛季目标定为“超过上一年”，并强调自己来的首要任务是“全力做好球队，特别是一线队的保障工作”。
然而，通往成功的道路从来不是坦途。 李明在国安的八年，恰好与中国足球行业的整体低谷期重叠，投资紧缩、联赛环境动荡成为常态。
国安在这期间经历了过山车般的起伏：2019和2020赛季，球队都曾夺得半程冠军，但最终都因后劲不足而与联赛冠军擦肩而过。
到了2024赛季，球队在中超仅排名第四，亚冠赛场也折戟小组赛，外界的质疑和“下课”声浪达到了顶峰。
最艰难的时刻，有球迷在训练场外直接打出了要求他下课的标语，社交媒体上的批评更是铺天盖地。
但李明没有退缩，他一边安抚球迷的情绪，理解他们的期望与失望，一边在幕后默默地工作。
他顶住巨大的压力，与球队的核心球员完成续约，努力在有限的资源下调整和优化阵容，尽全力维系着这支老牌劲旅的竞争力。 他的坚持，在2025赛季迎来了转机。
这个赛季，国安在联赛中的表现依然不尽如人意，于是他们将所有的希望和精力都倾注到了足协杯的赛场上。
从四分之一决赛开始，李明每场比赛都亲临现场督战，赛前他会走进更衣室，用最简单也最有力的话语为球员们鼓劲。
半决赛对阵山东鲁能的点球大战，他在球员通道里紧张地站了整整四十分钟，直到门将侯森扑出关键点球，他才如释重负。
决赛前一天，他对全队说了这样一番话：“一名职业球员一生能踢几次决赛？ 我们要给北京这座城市和球迷一个交代。 ”
这番话点燃了全队的斗志，36岁的老将王刚决定带伤出战，门将侯森在比赛中拼到嘴唇破裂需要缝针，也依然坚守在门前。
决赛当天，李明的家人就在看台上，儿女们穿着定制球衣，全程高举助威标语，与七千名远征的国安球迷一起，成为了球队最坚实的后盾。
当终场哨声吹响，比分定格在3比0，所有的压力、质疑和艰辛，都在那一刻化为了冠军的喜悦。
这座足协杯冠军，对国安俱乐部而言，是时隔七年的再度问鼎，是走出低谷、重振旗鼓的强心剂。
对李明个人而言，这更是对他八年职业经理人生涯的一次完美正名。 他从一个在绿茵场上亲自夺冠的传奇球员，转型为一个在幕后运筹帷幄、带领团队夺冠的俱乐部管理者。扬帆2026返回搜狐，查看更多